A volte analizzare e valutare multiple opzioni è un processo lungo e noioso, e a spesso è ancora più complicato doverlo fare in un team; per valutare le varie situazioni di business possono essere necessarie delle simulazioni che posso anche essere rese più interessanti ed interattive.
Possiamo anche elaborare i vostri dati in modo che la simulazione utilizzi la “gamification”, per trasformare l’analisi dei dati in un gioco di team, nel quali ogni giocatore utilizza soluzioni diverse per trovare quella migliore, sfruttando la creatività di tutti.
Ovviamente l’utilizzo della gamification non implica automaticamente avere delle risposte precise, ma può servire a stimolare nuove idee per affrontare al meglio la situazione esistente e valutare le possibilità future.
Un altro utilizzo della gamification è quello del training del personale, utilizzando dati reali per migliorare la loro comprensione all’interno dell’azienda.
Nel gioco possiamo modificare gli scenari in modo imprevisto per stimolare la fantasia e la reattività di chi si troverà a gestire le situazioni reali.
È anche possibile organizzare degli incontri di brainstorming / gamification nei quali parteciperemo direttamente per facilitare il gioco, mantenendolo nei limiti degli obiettivi.
E’ possibile anche realizzare delle sedute di business gamification usando Zoom, utilizzando dei fogli Excel appositamente realizzati, che permettono di simulare i risultati di varie iniziative partendo da dati reali, senza dover avere il team fisicamente presente in un solo luogo.
I processi di business gamification possono essere utilissimi anche nelle fasi di selezione del personale, perché possono essere valutate meglio le loro competenze in situazioni meno stressanti e eventualmente partendo da dati non reali, ma che possono essere correlati all’effettiva funzionalità aziendale, per avere una valutazione ancora più realistica delle capacità.
Le decisioni di assunzione sono un buon esempio perché si ha una persona di fronte a te che è l’intervistato e quella persona sta mostrando tutti i tipi di segnali su vari aspetti delle sue capacità, ed è necessario capire quanto sia effettivamente capace; a volte una situazione meno formale può rivelare informazioni preziose.
La business gamification è particolarmente apprezzata dai dipendenti più giovani, che sono smpre alla riceca di nuovi stimoli e sono molto più attenti all’atmosfera aziendale, possono fornire molte idee utili ma sono molto meno legati al “posto fisso” o alla fedeltà aziendale; quelli più competenti sono particolarmente difficili da trattenere se non si trovano a loro agio.
E’ molto più facile che un dipendente giovane e qualificato offra nuove proposte profittevoli durante un incontro di business gamification simile a Civilization o Dungeons & Dragons, piuttosto che durante una “riunione” tradizionale.